厦船重工：“争优争先争效”，深化管理提升 助推稳步发展

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司全面恢复生产，奋力实现扭亏脱困的关键之年，厦船重工公司深入实施 “深学争优、敢为争先、实干争效”行动”，围绕“稳生产、保交船、拓市场”的经营方针，从“降成本、提效率、强管控、重服务”四个维度，在全公司开展管理改善活动。

公司董事长林勤和总经理王能华深入各部门，面对面研讨分析，从四个维度剖析部门管理中存在的不足，针对性梳理改善项目，明确改善目标，形成公司级和部门级的改善项目。在各级领导和部门的齐心协力下，形成管理改善项目共计188项，其中公司级65项。“2023年度部门管理改善项目”方案提交“厦船重工三届四次职工（会员）代表大会”进行讨论，充分发挥了职工代表参与公司管理提升的“主人翁”精神。

一年之计在于春，厦船重工将发扬“开局即是冲刺”拼抢精神和“水滴石穿”的韧劲，不断改进、创新，提升企业核心竞争力，助力企业稳步发展。  

■ 危烨虹