福建省船舶工业行业协会

部门工作职责

协会内部机构设置：秘书处、信息培训部、规划技术部、市场开发部，各处（部）暂配两位工作人员，机构设置和人员配备视运作情况再适时进行调整和充实。

一、秘书处工作职责

秘书处是协会开展日常工作的具体办事机构，在秘书长主持和组织下开展工作，对会长负责。

（一）、秘书长主要职责

    1、主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；

2、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

3、提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

4、决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

5、处理其它日常事务。

（二）、秘书处日常工作：

1、组织协会年度工作计划的实施，协调各部门及分支机构开展工作，随时了解和掌握各部门以及各分支机构工作进展情况，检查督促各项计划、决议、决定执行情况，定期或不定期向理事会、常务理事会、正副会长报告。

2、围绕各时期的工作重点，开展调查研究，根据年度计划的统一安排，配合和组织有关部门进行课题研究，为决策提供依据。

3、做好各种会议的组织工作，包括会议通知、日程安排、文件材料准备、记录、纪要整理与分发，以及做好协会领导参加各种会议和各公务活动的安排。

4、负责协会综合性文件、报告的起草；做好各部门文稿协调、校核，把好行文关、政策关、文字关、格式关、手续关。

5、负责各种文、电、函的收发、批办、传递、催办、清退、归档工作，做到文电函有登记、有编号、有传阅记录，及时立卷、归档、销毁。做好文件材料的打印、装订、分发以及报刊的订阅。

6、负责来往客人的接待工作，或安排有关部门对口接待。

7、负责协会行政事务工作。严格各项财务管理制度，以及财产管理、工资福利管理，办公用品计划采购、发放等。

8、负责协会公用车辆的管理，会长用车由驾驶员及时向秘书处报告，其他领导及有关部门公务用车由秘书处统一安排。驾驶员必须及时做好用车记录，每月汇总向秘书处报告。

9、秘书处全体人员本着精简高效的原则，各自忠于职守、相互配合、分工不分家、努力做好各项工作。

10、努力完成协会领导交办的其他工作，对协会领导负责。

二、协会技术部工作职责

1、组织技术力量帮助企业开发或改进产品，实施技术改造、技术攻关；组织企业参加相关的新产品、新工艺、新技术、新设备的技术交流；

2、组织聘请专家为企业提供技术咨询和服务；为企业推荐船舶工程专业人才。

3、为企业的有形和无形资产的评估提供技术服务；为企业质量

认证、环境认证、安全认证及产品质量升级、创优提供咨询服务；

4、开展中介服务，积极推进“产学研”结合，促进科技成果转化为生产力；接受政府有关部门委托为企业组织产品鉴定和名优产品的评估工作；

5、举办各类与船舶相关的高新技术及质量管理知识的培训、讲座、研讨会等，以提高企业技术人员素质和质量管理水平；

    6、协助政府部门做到行业发展规划、企业技术改造及走产业集群、形成产业链的道路，实现新型工业化的格局，发挥参谋作用。

7、主动深入企业搞好调研，为会员单位提供产品发展、开发、市场等方面的信息动态，认真听取企业在经济运行中的产品供需问题，充分利用协会的优势，帮助会员单位牵线搭桥，做到全方位服务。

8、做好重点建设项目、重点产品生产和配套的协调服务工作，提供有关动态和信息。帮助会员单位开展市场营销工作，如市场调研、产品销售、内部配套、大型项目的招投标等，积极走访国内和省内重点建设项目，为企业承接设备、配套等产品订单提供服务。

三、市场部工作职责

 1、必须坚持为政府和会员单位的双向服务，根据我省船舶行业的发展需要，适时地有针对性地做好行业产品市场调研和会员单位的生产运行情况分析，积极拓展企业间的横向联合，外引内联，走专业化协作生产，帮助会员单位发展产业链和产业集群，树立协会“双向”服务的良好形象。

2、帮助和组织会员单位积极参加国际、国内有关专业展览会、展销会、订货会，帮助企业寻找发展机遇。

3、帮助会员单位组织好行业内“龙头”产品的专业化协作生产，充分发挥会员单位的各自优势，围绕“龙头”产品取长补短、优势叠加、从而做精、做强、做大，达到优势互补、共同发展的目的。

4、为企业产品结构调整、资产重组、招商引资等方面提供信息服务。

5、市场工作部必须坚持“双向”服务的宗旨，以会员单位自愿为原则，通过服务接受会员单位和有关单位的有偿服务，切实做到服务周到、用户自愿、收费合理，树立协会的良好形象。

6、市场工作部有偿服务的收入部份，一律交协会财务统一管理，并按协会的财务管理制度实施奖惩。

7、努力完成协会领导交办的其他工作。

四、信息培训部工作职责

1、收集国内、省内同行业信息，办好《福建省船舶行业信息》刊物，建立信息员队伍，健全信息网络，构筑信息服务平台，提高    信息获取能力和分析处理能力，提高信息服务质量。

2、了解、追踪各有关部门各时期出台的培训政策、信息，引导、促进企业培训，提高职工素质的积极性。

    3、经常了解会员单位培训工作情况和需求、难点，积极帮助协调、服务。

4、及时传递有关信息，帮助会员单位牵线搭桥，为搞好职工培训做好服务。

    5、重点组织有本行业特色的培训班，为提高本行业重要岗位的技术、技能水平服务。

    6、接受政府有关部门委托为会员单位组织带政策性的岗位培训（或继续教育培训）。

    7、努力完成协会领导交办的其他工作。

二ＯＯ六年五月十九日