保障生产勇攻坚  降本增效促发展

——记厦船重工公司生产保障部副部长管玉强

厦船重工公司生产保障部副部长管玉强，十多年如一日地兢兢业业，用实际行动不断在工作中实现人生价值。他，敬业爱岗、刻苦钻研，用执着的信念为生产建造保驾护航。他，就是一个在各类设备问题中敢于较劲，在各种困难中勇于攻坚的人，他始终坚信，不断攻克难题、精益求精，就能在平凡的岗位上绽放光芒。

立足岗位，精益求精

作为维护重工企业正常运转的生产保障部门老员工，所有的设备、管路、照明通风等等，他可算是“门儿清”。2000年生产的300吨吊车，由于生产使用周期长，变频器老化，对生产安全造成影响，为了尽快恢复该生产线的安全运行，他牵头建立了两个攻坚小组，并且带队对吊车进行全面检测、评估、检修，他连续一周早晚基本都在吊车上，真正地摸到了每一个死角，不放过任何遗漏，在最短时间内找出问题，进行“对症下药”，仅仅两周，吊车就恢复正常使用。但他并没有就此结束和满足，根据新一代吊车系统和这次吊车系统检修暴露出的问题，他进行了有针对性的改进，加入新的功能系统，实现了吊车分功能操作运行，形成了多功能系统融合。他还改进了吊钩、小车同步运行系统，做到了与新型吊车系统规格同步，吊车工作效率得到明显提升。

勇挑重担，降本增效

当前企业正处改革攻坚的关键阶段，需要每个部门、每个岗位、每位员工都心往一处想，劲往一处使，作为保障部门的他更是主动作为，千方百计在设备维护维修上为企业最大程度降本增效。公司2007年购进的等离子切割机由于故障无法使用，对于这类特殊设备而言，返厂维修费用极高，而且维修周期很长，同时对生产进度也造成影响。面对困难，他并没有直接选择让设备返厂维修，而是默默的给自己定下自行维修的目标，因为设备老旧，结构原理不清，更别谈维修配件材料了。没有图纸，他就通过各类渠道进行查找，最终在网上查阅到一份相近的结构图，经过与攻关小组讨论研究后，他根据这份图纸对切割机的原理进行梳理，在将近十天的摸索过程中，他从电源、功率元件到电路控制系统，一步步的摸索，一项项的反复确认，最终找到了引起电源故障的“罪魁祸首”，更换了烧坏的引弧线圈、晶闸管等一系列元件，将问题成功解决，节省了41万元的设备维修费用，为公司降本增效作出了突出贡献。

积累经验，不断突破

通过多年的工作经验积累，他带领部门相关员工，主动钻研各类设备、设施的工作原理，不断总结工作经验，探索出一套设备检测稳中求准、准中求快的好方法。同时他注重对理论的归纳总结，充分掌握数据录入、管路成线等应用技术，逐步形成一套比较完备的检测方法，对后期的设备维修保养起到了重要的参考作用。在他的不断努力之下，针对气站运行开展了一系列检测，通过不懈努力，顺利完成了气站计量系统的梳理，为后续气站运行过程中数据计量、安全保障方面提供保障。此外，他在船舶建造过程中，也用心钻研，不断突破，积极牵头组织团队按期保质的完成了海工船张力机、八点系泊、卷扬机等设备的制造安装，在船舶进出坞以及靠泊码头的潮汐计量也是有着不错的成效。

他始终以挑战自我，永不懈怠，永不满足，永不不停步的劲头，主动担当和严谨科学的工作态度，在厦船转型发展过程中，孜孜不倦的奉献着智慧与力量，在平凡的工作岗位中实现自己的人生价值。                   ■梅焱

管玉强在工作现场