船政重工公司召开“船政文化进车间、入班组、到职工”

动员部署会

8月15日上午，船政重工公司召开“砥砺传承、凝心聚力，全力以赴完成年度目标任务”干部会暨“船政文化进车间、入班组、到职工”动员部署会，总结上半年工作，分析研判形势，安排部署下半年重点工作。公司领导班子成员、助理级及以上管理人员参会。

    会上，中国造船工程学会船史学术研究委员会副主任委员、原马尾造船历史陈列馆馆长林樱尧作船政文化宣讲。林馆长分别从福建船政的发展沿革、舰船制造、船政学堂和为近代海军建设、增强海防做出的重大贡献等方面，为参会人员诠释了船政精神的深刻内涵，激励全体员工怀抱“锐意进取 精忠报国”的热忱，坚定信心，砥砺奋进。

    随后，公司党委委员、财务总监徐淑珠作财务状况分析报告；党委委员、副总经理曾金柱部署下阶段创新转型、重点项目及提质增效工作；党委副书记、纪委书记张建军部署下阶段党建、纪检监察、意识形态及船政文化宣贯工作。

船政重工公司党委书记、董事长黄如堂在总结讲话中提出五点要求：一要提高认识，坚持党建引领。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神，坚持党建与生产经营“双轮驱动”，全力以赴完成年度目标任务。二要提振信心，冲刺年度目标。要瞄准全年工作目标，认真落实生产任务的分解细化，强势推进生产进度。要发挥风控委的作用，做好全过程风险管控，确保各项工作平稳高效。三要规范管理，强化成本管控。要坚持问题导向，提高成本意识，做到成本测算提前化、过程控制严格化、结算依据有力化；要加强安全管理，强化督导检查，确保安全生产。四要齐心协力，加速整合融合。要切实增强紧迫感和责任感，进一步统一思想，形成共识，主动作为，共同推进，促进福建船政真正从整合走向融合。五要加强宣贯，弘扬船政文化。要开展好“船政文化进车间、入班组，到职工”活动，使船政精神融入企业生产经营各项工作中，成为真正的核心竞争力，不断推进企业健康持续发展。

                                                       ■原泽锋

“船政文化进车间、入班组、到职工”动员部署会现场