东南造船公司开展综合管理体系外审

3月11—13日，东南造船公司开展综合管理体系外审，本次外审以ISO质量管理体系文件、公司制度文件、各类作业指导规范等为审核依据，采用现场查看和询问等方式，对13个部门进行为期三天的外部审核。

在末次会上，审核组组长通报了审核的情况，他说，综合管理体系在公司运行平稳；管理方针和目标符合公司发展的需要；领导作用、全员参与的力度逐步增强；各部门在资源保证、过程控制、产品实现等方面均取得了一定的成绩。同时针对管理体系运行中发现的问题进行了分析并提出了整改意见。

公司常务副总经理、管理者代表李成清对下阶段工作提出三点要求，一要扎实整改。各部门要高度重视、认真对待存在的问题，制订行之有效的纠正及预防措施，并抓紧落实整改；二要认真贯彻实施。各部门要要深入学习体系文件，定期对制度、流程等标准进行梳理，进一步查漏补缺，并认真贯彻实施，持续改进，以规范企业管理，确保体系运行的适宜性、充分性和有效性； 三要加大推进力度。标准化作业可以夯实企业的基础管理工作，提高企业综合工作效率。各级管理者要高度重视体系工作，要认真学习并对照执行，推进全员参与，根据体系要求做好各项工作，进一步夯实基础管理，促进企业管理提升和经济效益提升。

■东南造船公司党群部